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2025.08.19
克日，前途无忧2025年人力资源管理优异奖颁奖盛典暨岑岭论坛在厦门圆满落幕。在早前宣布的2025人力资源管理优异奖榜单中，stake官网入口情形依附其在人力资源系统化建设与一连立异方面的卓越实践，再度荣膺前途无忧权威揭晓的“2025中国优异雇主”奖项。这一声誉标记着公司在构建科学高效的人才管理系统、营造活力职场生态方面，获得了业界与员工的高度认可。
系统化干部管理 引发干部活力
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强化干部全周期管理，引发步队活力
公司深化干部全生命周期管理机制，严酷执行干部上岗谈话与考察期转正答辩程序，一连推进五年轮岗及不适岗动态调解，有用盘活干步队伍，引发活力。
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提升在岗干部手艺，铸造实战向导力
系统开展干部进阶训练营，围绕激励、协同、育才等焦点议题，团结高管分享与外部赋能，坚持“训战团结”，推广优异实践，提升实战能力与团队战力。
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开展系列钻研班，建设坚实干部梯队
按期盘货梯队，动态更新高潜人才库。分层设立干部钻研班，通过内部分享、外访标杆等形式拓宽视野。系统构建继任者作育系统，打造结构合理、能力过硬的干部梯队。
夯实后备梯队建设，储备继任力量
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绩效与激励：引发内生动力
升级战略导向绩效系统，精准激励 ；试点项目专项激励，探索“以岗定级、以级定薪”，破除平均主义，引立志斗热情，让支付匹配回报。
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营业精准赋能：人才与岗位高效匹配
研发领域：厘革激励系统，引发立异动力。
外洋拓展：筹建人力资源系统，储备全球化人才。
项目管理：构建项目司理胜任力模子，落实要害岗位定级标准与规范，夯实管理基础，包管营业高效推进。
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培训赋能：打造能力进阶之路
打造多条理生长平台，笼罩向导力（迎峰/探峰/登峰班）、专业手艺（stake官网入口夜校、营销讲坛等）及新人融入（青苗训练营、新人培训），一连助力员工职业生长。
团队效能重塑，构建高效能组织单位
组织厘革深化
以“三支柱+基地管理”模式为焦点，重塑组织运行机制，实现更细腻的专业分工与更顺畅的跨部分协同，有用适配多元化营业需求，周全提升组织整体效能。
团队能力升级
推动团队结构年轻化与专业化，整合三基地共享服务中心（SSC）的基础人事与薪酬营业，实现职能高度集成，增进服务越发聚焦、作业越发专业高效。
强化员工归属，打造有温度的组织
载誉启新程，共绘人才生长新篇章
从实践探索到声誉加冕，stake官网入口情形始终将人才视为企业生长的焦点驱动力，一连精进人力资源管理的效能与温度。未来，公司将继续深耕人才生长与团队建设，致力于使“优异雇主”不但是一份声誉，更是员工茁壮生长的沃土和驱动营业一连突破的强盛引擎。
